Psychologie du pouvoir organisationnel

Incontournable réalité humaine, l’exercice du pouvoir politique doit être pleinement compris afin d’assurer son efficacité et son caractère éthique. C’est précisément ce que propose le présent ouvrage, soit la découverte et la maîtrise de l’influence situationnelle des autres dans le respect non négociable de la dignité des personnes. Plus précisément, l’auteur dévoile, avec une rigueur analytique cartésienne, la psychologie et les habiletés politiques des acteurs évoluant sur l’échiquier stratégique des organisations. À la suite d’une recension exhaustive de la littérature scientifique, l’auteur offre au lecteur un modèle théorique synoptique totalement original des modalités d’application de la stratégie politique. S’actualisant au moyen d’une matrice factorielle tridimensionnelle, le modèle théorique élaboré par l’auteur présente les 4 P de la stratégie politique, soit la science et l’art de :

1) faire la preuve de son potentiel (stratégie politique de Probation) ;

2) promouvoir un projet essentiel (stratégie politique de Promotion) ;

3) proposer une solution réaliste (stratégie politique de Proposition) ;

4) protéger l’intégrité de sa personne (stratégie politique de Protection).