Collégial et universitaire
Grandeur et misère de l'analyse de cas
La chouette équipe à la croisée des chemins
Prix : 25,95 $
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Auteur :
Richard Déry
ISBN13 : 9782765018278
Copyright : 2007
Nombre de pages : 80
Présentation
Ce petit livre en est un d'introduction à l'analyse de cas de management. Écrit sous la forme d'un cas, l'ouvrage explore les multiples facettes de l'analyse des situations de gestion. En suivant le parcours d'un étudiant qui, guidé par les consignes de son professeur de management, doit réaliser, en équipe, l'analyse d'un cas, le lecteur est convié à une réflexion sur la réalité des cas, la méthode pour les analyser, le travail en petit groupe et l'univers du management. Au terme des aventures d'Alexandre et de sa chouette équipe, l'analyse de cas en petit groupe ressort comme une réalité complexe dans laquelle s'enchevêtrent des dimensions tout à la fois cognitives, sociales, existentielles et techniques, dimensions que tous les étudiants en gestion se doivent d'apprivoiser pour prétendre faire oeuvre de saine gestion.
Auteur
Richard Déry
Ph. D., professeur titulaire de management à HEC Montréal
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Table des matières
Introduction
La vie étudiante : réflexivité, affectivité et petite misère
La démesure pédagogique : de tout pour tous et encore plus
Le coût de la vie étudiante : gagner sa vie pour survivre
Les attentes des uns, la pression des autres
Éloge du travail en équipe : soi et les autres
La chaleur de la troupe
À l'école de la vie
Être la mesure de toute chose
La chouette équipe : entre l'espoir et l'angoisse
Le cas : du mystère l'angoisse
Il était une fois
L'expérience des uns et le savoir des autres
L'auberge espagnole
L'analyse de cas : de l'angoisse à la méthode
Une affaire de jugement
Le destin de Prométhée : l'illusion technicienne
Le travail préparatoire : extraire l'information pour mieux s'en libérer
Le diagnostic : formuler le problème et le contextualiser
L'analyse : comprendre et expliquer
Les solutions : en route vers de nouveaux problèmes
L'évaluation des travaux : l'objective sanction du jugement subjectif
Le jugement dernier
Les critères objectifs de la subjectivité
Au-delà de l'apparente performance, l'invisible apprentissage
Le début des troubles : la coordination des agendas
La quadrature du cercle des amis
De la douce forêt cognitive à la jungle sociale
La première rencontre : l'anarchie organisée
La symphonie cacophonique en deux actes
La symphonie inachevée
Une petite séance de médisance
De la division du travail à la multiplication des troubles
Diviser pour régner
Le tout est plus que la somme des parties
L'heure des choix : solidarité ou performance ?
Le paratonnerre
La croisée des chemins
Conclusion
