Collégial et universitaire

Grandeur et misère de l'analyse de cas

La chouette équipe à la croisée des chemins


Prix : 25,95 $

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Auteur : Richard Déry


ISBN13 : 9782765018278
Copyright : 2007
Nombre de pages : 80


Présentation

 

Ce petit livre en est un d'introduction à l'analyse de cas de management. Écrit sous la forme d'un cas, l'ouvrage explore les multiples facettes de l'analyse des situations de gestion. En suivant le parcours d'un étudiant qui, guidé par les consignes de son professeur de management, doit réaliser, en équipe, l'analyse d'un cas, le lecteur est convié à une réflexion sur la réalité des cas, la méthode pour les analyser, le travail en petit groupe et l'univers du management. Au terme des aventures d'Alexandre et de sa chouette équipe, l'analyse de cas en petit groupe ressort comme une réalité complexe dans laquelle s'enchevêtrent des dimensions tout à la fois cognitives, sociales, existentielles et techniques, dimensions que tous les étudiants en gestion se doivent d'apprivoiser pour prétendre faire oeuvre de saine gestion.

 


Auteur

Richard Déry
Ph. D., professeur titulaire de management à HEC Montréal
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Table des matières

Introduction

La vie étudiante : réflexivité, affectivité et petite misère

La démesure pédagogique : de tout pour tous et encore plus

Le coût de la vie étudiante : gagner sa vie pour survivre

Les attentes des uns, la pression des autres

Éloge du travail en équipe : soi et les autres

La chaleur de la troupe

À l'école de la vie

Être la mesure de toute chose

La chouette équipe : entre l'espoir et l'angoisse

Le cas : du mystère l'angoisse

Il était une fois

L'expérience des uns et le savoir des autres

L'auberge espagnole

L'analyse de cas : de l'angoisse à la méthode

Une affaire de jugement

Le destin de Prométhée : l'illusion technicienne

Le travail préparatoire : extraire l'information pour mieux s'en libérer

Le diagnostic : formuler le problème et le contextualiser

L'analyse : comprendre et expliquer

Les solutions : en route vers de nouveaux problèmes

L'évaluation des travaux : l'objective sanction du jugement subjectif

Le jugement dernier

Les critères objectifs de la subjectivité

Au-delà de l'apparente performance, l'invisible apprentissage

Le début des troubles : la coordination des agendas

La quadrature du cercle des amis

De la douce forêt cognitive à la jungle sociale

La première rencontre : l'anarchie organisée

La symphonie cacophonique en deux actes

La symphonie inachevée

Une petite séance de médisance

De la division du travail à la multiplication des troubles

Diviser pour régner

Le tout est plus que la somme des parties

L'heure des choix : solidarité ou performance ?

Le paratonnerre

La croisée des chemins

Conclusion

 

 

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