Management à l’ère de la société du savoir

Présentation

Auteurs

Michel G. Bédard
MICHEL G. BEDARD, M.B.A, Ph.D. administration – Professeur titulaire au département management et technologie de l’ESG-UQAM. Il y a coordonné durant plus de 20 ans les cours d’introduction en gestion offerts au premier cycle et a également été directeur du programme du baccalauréat en administration.
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Mehran Ebrahimi
Ph.D. en administration
Mehran Ebrahimi est professeur titulaire au Département de management de l’ESG UQAM. Il dirige le Groupe d’étude en management des entreprises de l’aéronautique (GEME-Aéro) et l’Observatoire international de l’aéronautique et de l’aviation civile (OIAAC), et coordonne le Centre interdisciplinaire de recherche et de formation en cybersécurité de l’ESG. Ses travaux traitent du management des connaissances dans les secteurs de haute technologie. Il enseigne les fondements théoriques du management et du management des connaissances, ainsi que le management comparé dans une perspective humaine et critique des ancrages du management en sciences économiques. Il est coauteur de la première édition de l’ouvrage Le management réhumanisé. Collaborateurs : Nancy Aumais, Thierry Beaupré-Gateau et Émilie Fortin-Lefebvre, professeurs au Département de management de l’ESG UQAM
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Anne-Laure Saives
Anne-Laure Saives est directrice du Département de management et professeure titulaire de management et créativité à l’École des sciences de la gestion de l’Université du Québec à Montréal (ESG UQAM). Elle travaille selon une perspective humaine du management sur les dimensions de la lieuité et de la créativité en organisation. Elle consacre ses travaux à l’analyse des pratiques managériales suivant une approche fondée sur le lieu (place-based), au management des idées et de la créativité organisationnelle, ainsi qu’au modèle d’affaires comme outil stratégique créatif et médiateur. Elle est coauteure de la première édition du manuel Le management réhumanisé et de la série La créativité à l’œuvre (Éditions JFD). Collaborateurs : Nancy Aumais, Thierry Beaupré-Gateau et Émilie Fortin-Lefebvre, professeurs au Département de management de l’ESG UQAM
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Table des matières

Introduction

Partie I   Fondements

Chapitre 1   Fondements historiques du management

Partie II   Management : concepts clés (héritage des classiques)

Chapitre 2   Pensée et pratique stratégiques, de la planification formelle à la stratégie émergente

Chapitre 3   Organisation, de la hiérarchie à l'auto-organisation

Chapitre 4   Direction, de l'autocratie à la démocratie organisationnelle

Chapitre 5   Contrôle, de l'inspection à la responsabilisation

Partie III   La pratique du management à l'ère de la société du savoir

Chapitre 6   Management de l'innovation : création, invention et exploitation des idées nouvelles

Chapitre 7   De l'économie industrielle à l'économie de la connaissance (ou management des connaissances)

Conclusion

Pour consulter la table des matières détaillée, cliquez ici.

Caractéristiques

Management à l’ère de la société du savoir offre :

• Un contenu inédit et moderne axé sur la perspective humaine et durable du management ;
• Une compréhension renouvelée des théories et des outils de gestion. Le management y est présenté comme un organe créateur de solutions dans le contexte actuel de la financiarisation de la gestion d’entreprise ;
• Une occasion à l’étudiant de sortir de son seul rôle de gestionnaire en interrogeant les « pourquoi » et les « comment » du management.

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