La gestion stratégique, 2e édition
Une approche fondamentale
Un cours clé en main ! Cet ouvrage adopte le point de vue du dirigeant-stratège, constamment appelé à appuyer son intuition et son expérience sur une démarche et des outils d'analyse qui lui permettent de poser les meilleurs diagnostics et de choisir des stratégies cohérentes.
Description
Un cours clé en main !
Cet ouvrage adopte le point de vue du dirigeant-stratège, constamment appelé à appuyer son intuition et son expérience sur une démarche et des outils d'analyse qui lui permettent de poser les meilleurs diagnostics et de choisir des stratégies cohérentes. Celles-ci tiendront compte des conditions de l'environnement, des ressources et des compétences dont dispose l'entreprise, ainsi que des valeurs qu'on y privilégie. Après avoir formulé la stratégie la mieux adaptée à la situation particulière de son organisation, le dirigeant-stratège a pour défi de la mettre en oeuvre.
Une nouvelle rubrique « Outil » propose à l'étudiant des techniques qui lui permettront de poser des diagnostics en gestion stratégique.
Table des matières
Renseignements sur l'ouvrage
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