Collégial et universitaire

Relever les défis de la gestion des ressources humaines, 6e édition Nouveauté

Parution printemps 2021



Auteurs : Sylvie St-Onge, Victor Haines, Sylvie Guerrero, Julie Dextras-Gauthier


ISBN13 : 9782765075967
Copyright : 2021


Présentation

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Outil de référence en gestion des ressources humaines depuis sa première édition, cette 6e édition a subi une mise à jour complète afin d’y intégrer les nouvelles pratiques liées au domaine, tels que les enjeux de gestion dans un contexte d’automatisation, de télétravail et de médias sociaux.

 

Par un enrichissement à plusieurs niveaux, comme des rubriques mises à jour (théories récentes des RH, les lois, les PME, etc.), l’ajout de vidéos et de nouvelles activités d’apprentissage, cet ouvrage mène l’étudiant vers l’acquisition du bagage nécessaire à une activité professionnelle en GRH.

 

Les mises en situation de début de chapitre rendent concrètes les notions théoriques abordées, et les nombreux exercices pédagogiques, en fin de chapitre, permettent à l’étudiant de tester ses connaissances et de consolider ses compétences.


Auteurs

Sylvie St-Onge
HEC Montréal
Professeure titulaire à HEC Montréal, Sylvie St-Onge, Ph.D, CRHA, ASC, détient un doctorat en comportement organisationnel et relations industrielles de la Schulich School of Business de l’Université York de Toronto. Depuis juin 2007, Mme St-Onge est directrice et rédactrice en chef de la revue Gestion. Auparavant, elle a passé un congé en entreprise au sein de la société Mercer à titre de conseillère principale en gestion de la rémunération et des performances (2006-2007) et elle a occupé le poste de Directrice de la recherche à HEC Montréal (2001-2004). Sylvie St-Onge est coauteure d’autres ouvrages tous publiés par l’éditeur Gaëtan Morin/Chenelière éducation: Relever les défis de la gestion des ressources humaines (éditions de 1998, 2004, 2009), Gestion de la rémunération : théorie et pratique (éditions de 2000 et 2006) et Habiletés de supervision (2009). Elle est aussi coresponsable d’un autre collectif intitulé La gestion des performances au travail : Bilan des connaissances , Édition de Boeck (2007) ainsi que responsable de deux collectifs publiés dans la collection Gestion et Savoirs de la revue Gestion : Gestion de sa vie professionnelle (2011) et Gestion de la performance : défis et tendances (2011). Signe de la qualité de ses contributions à la recherche et à l’enseignement, Mme St-Onge s’est mérité une Bourse d’excellence en enseignement de l’administration du Ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport (2009-2014).
» Tous les livres par Sylvie St-Onge

Victor Haines
Université de Montréal
Victor Haines, Ph. D., CRHA, enseigne la gestion des ressources humaines à l’École de relations industrielles de l’Université de Montréal. Chercheur au sein du Groupe de recherche sur les aspects sociaux de la santé et de la prévention (GRASP), ses travaux portent notamment sur la santé au travail, la conciliation entre la vie professionnelle et la vie personnelle et les pratiques de gestion des ressources humaines. Il a codirigé l’ouvrage collectif La gestion des performances au travail : Bilan des connaissances (De Boeck, 2007).
» Tous les livres par Victor Haines

Sylvie Guerrero
Université du Québec à Montréal
Sylvie Guerrero, Ph. D., détient un doctorat de l’Université Toulouse 1 (France). Elle est professeure à l’École des Sciences de la Gestion de l’Université du Québec à Montréal (UQAM), où elle codirige la chaire de gestion des compétences. Elle a publié plusieurs ouvrages portant sur la gestion des ressources humaines, dont Les Outils des RH (Dunod, 2004) et Les Outils de l’Audit Social (Dunod, 2008). Elle a aussi été codirectrice du collectif Justice organisationnelle, enjeux de carrière et épuisement professionnel (De Boeck, 2006).
» Tous les livres par Sylvie Guerrero

Julie Dextras-Gauthier
» Tous les livres par Julie Dextras-Gauthier



Table des matières

*** Table des matières provisoire ***

 

Chapitre 1 Miser sur la gestion des ressources humaines

Chapitre 2 Planifier les ressources humaines

Chapitre 3 Gérer l’organisation du travail

Chapitre 4 Assurer le recrutement, la sélection et l’accueil

Chapitre 5 Assurer la formation et le développement des compétences

Chapitre 6 Gérer la performance

Chapitre 7 Gérer les carrières

Chapitre 8 Gérer la rémunération

Chapitre 9 Gérer les relations du travail

Chapitre 10 Promouvoir la santé, la sécurité et le mieux-être au travail

Chapitre 11 Gérer la diversité

Chapitre 12 Évaluer la gestion des ressources humaines

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