Contrôle interne - Une approche gestionnaire

Partie 1- Fondements théoriques

Chapitre 1- Fondements du contrôle interne

1.1 Définition

1.3 Disciplines connexes

1.4 Coordination des activités

 

Chapitre 2 - Législation, réglementation et référentiels

2.1 Réglementation en matière de contrôle interne

2.2 Autres aspects liés à la divulgation de l’information financière

 

Chapitre 3 - Référentiels et système de contrôle interne

3.1 Principaux référentiels

3.2 Cube COSO

3.3 Méthode d’analyse utilisée dans la partie II du livre

 

Chapitre 4 - Risques d’entreprise et incidence sur le contrôle interne

4.1 Concepts d’incertitude, de risque et d’opportunité

4.2 Gestion des risques d’entreprise

4.3 Rôles des principaux intervenants

 

Chapitre 5 - Environnements particuliers

5.1 Petites entreprises

5.2 Organismes à but non lucratif

5.3 Pratiques d’excellence en matière de contrôle des TI : exemple du référentiel COBI

5.4 Audit externe

 

Partie 2- Applications pratiques

Chapitre 6 - Incidence des technologies sur le contrôle interne

6.1 Environnement de contrôle

6.2 Évaluation des risques

6.3 Activités de contrôle général

6.4 Activités de contrôle des applications

6.5 Sécurité de l’information

6.6 Information et communication

6.7 Pilotage

 

Chapitre 7 - Cycle des achats, créditeurs et décaissements

7.1 Environnement de contrôle

7.2 Objectifs, risques et activités de contrôle

7.3 Processus opérationnel

7.4 Information et communication

7.5 Pilotage

 

Chapitre 8 - Gestion des stocks et cycle de la fabrication 

8.1 Environnement de contrôle

8.2 Objectifs, risques et activités de contrôle

8.3 Stocks

8.4 Fabrication

8.5 Information et communication

8.6 Pilotage

 

Chapitre 9 - Cycle des salaires, créditeurs et décaissements

9.1 Environnement de contrôle

9.2 Objectifs, risques et activités de contrôle

9.3 Processus opérationnel : encadrement

9.4 Processus opérationnel : salaires, créditeurs et décaissements

9.5 Information et communication

9.6 Pilotage

 

Chapitre 10 - cycle des produits, débiteurs et encaissements

10.1 L’environnement de contrôle

10.2 Objectifs, risques et activités de contrôle

10.3 Processus opérationnel

10.4 Processus de retour de marchandise

10.5 Information et communication

10.6 Pilotage

 

Chapitre 11 - Processus de fin de mois

11.1 Environnement de contrôle

11.2 Objectifs, risques et activités de contrôle

11.3 Processus opérationnel

11.4 Information et communication

11.5 Pilotage

 

Chapitre 12 - Analyse des forces et des faiblesses

12.1 Processus d’évaluation

12.2 Référentiel CoCo

12.3 Analyse des activités de contrôles

12.4 Conclusion