Management de projet, 4e édition

Un guide indispensable/essentiel pour maîtriser la gestion de projet !

Cette 4e édition est le guide indispensable pour outiller tant la communauté étudiante que les gestionnaires d’expérience pour relever les défis et faire face aux enjeux de la gestion de projet.

Grâce à une approche alliant clarté théorique, cas pratiques et exemples adaptés à divers contextes, ce manuel permettra d’acquérir les compétences clés de la gestion de projet, dans un environnement où l’adaptabilité est essentielle pour obtenir un avantage concurrentiel.

Les limites liées à la nature et à la taille du projet, ainsi que le contexte de réalisation et le secteur d’activité visé, sont abordés de manière concrète. L’ouvrage explore également les défis propres aux différentes méthodes de gestion de projet et met en lumière les avantages de l’approche agile et de la gestion de projet hybride.

De plus, fidèle aux grands principes de la 7^e édition du Guide du corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK) du Project Management Institute (PMI), cette édition ouvre de nouveaux horizons sur le rôle crucial de la dimension humaine dans le processus de gestion.