Stratégies et moteurs de performance

Cet ouvrage présente la valeur économique durable qu'une entreprise peut créer dans le contexte inédit de pressions simultanées exercées sur elle par trois marchés distincts : le marché des produits et des services, les marchés financiers et le marché du « talent ».

Stratégies et moteurs de performance présente un modèle unifié, flexible et subtil pour penser et exécuter la stratégie dans une « zone » située au confluent de ces trois marchés. Maints exemples tirés de cas réels d'entreprises, ainsi que des exercices et des applications sur cédérom, donnent une substance pratique aux propos des auteurs. Cet ouvrage est à la fois ancré dans une expérience du monde des affaires et fondé sur des théories éprouvées.

Un cédérom contant des exercices, des applications et des pistes de réflexion accompagne cet ouvrage.